Transformation

in der praxis organisieren

 

"New Work, Arbeit 4.0, Digitale Transformation... es wird zur Zeit viel theoretisiert, abstrahiert, philosophiert und prognostiziert"

Wir setzen Schritt für Schritt Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen um. Ganz konkret und praktisch.

Dafür gibt es kein Patentrezept, aber durch unsere solide Erfahrung mit Veränderungsprozessen in Konzernen und dem Mittelstand bringen wir das Wissen und das Können mit, gemeinsam den für Sie richtigen Weg zu entwickeln.

1. Das traditionelle Unternehmen

Ihr Unternehmen hat eine klar hierarchische Struktur, der Wertschöpfungsprozess ist aufgeteilt. Abteilungen und Funktionen sind in einem Organigramm angeordnet.

Sie sitzen viel in Meetings, die Stimmung in der Belegschaft ist verhalten, es ist schwierig, gute Leute an Bord zu holen und irgendwie möchten Sie etwas verändern.

 

Nun ist die Frage: wie und wo fangen wir an?

Was man so über New Work liest, klingt nicht so, als würde das bei Ihnen eine Chance haben...


Service 2

Mihi quidem Antiochum, quem audis, satis belle videris attendere. Hanc igitur quoque transfer in animum dirigentes.


Service 3

Tamen a proposito, inquam, aberramus. Non igitur potestis voluptate omnia dirigentes aut tueri aut retinere virtutem.